同样，办事处领导也不是太能接受这个情况：开例会时也没有过多的介绍这位主管，更是对他每一次回话前乱转眼珠的动作十分厌恶。在他去往凤城后，领导也几乎不再来我这边了。有时候也常常能听到领导对这位主管的吵闹声。直到一周以后听说这位主管经常往省会跑，并且背着他越级汇报工作，这份矛盾算是闹的人人皆知。
虽然，龙哥在对待他的态度上，脾气很大。但是，这位郝主管却不以为然，反倒在龙哥面前表现的极其谦逊，有时候也弄的龙哥怒火无处发泄。渐渐的也就开始放任不管了。
当我知道这些事情已经无法改变的时候，我也只能将牙咬碎咽到肚子里，更加准备躺平了。而郝主管则将更大的精力投入到凤城那位年轻小孩身上了，经常拉着小孩东奔西跑。看我对那个非医保的新品兴趣不大，拿走了几个科室让年轻小孩去进行推广。那是一个大雪纷飞的夜晚，两人约好一起去进行夜访，在手术室门口等了足足三个小时才见到那位刚下手术台的主任。回来时，两人满头雪花，年轻小孩还在听着他的“谆谆教导”：越是这样的天气越好，能让客户感受到我们的诚意，肯定能打动他的。
第二天，年轻小孩来到我屋抱怨的说：“萧哥，这人不是有病吧？昨天那么大的雪非要去感动人家。见到客户，客户都说了有个急诊手术，还非要让我站在门口一直等。快冻死我了。这几天天天在我面前洗脑，说什么只要努力都有成为领导的机会，让我看看他，来公司不到两年就获得了重用。他以前是如何如何公关的，客户现在对他又多么多么好。靠，我就想挣个安稳钱，跟我说那么多有毛用啊！”
年轻小孩估计已经和我在一起舒坦习惯了，对于这些苦一时确实还没办法接受，逐渐的也开始对主管的招式抵触起来。
郝主管便开始了日复一日的不带人，自己跑一线的日子。搞得我们天天也看不到他的人。直到有一天，回来告诉年轻小孩跟他在一个科里约了一场科室会，明天八点就要去讲。年轻小孩突然很懵，不懂到底发生了什么？忙说：“郝哥，我不会讲啊？”一脸祈求的望着主管，渴望赶紧被放过吧。
“现在省区也招了专门管学术的学术经理，以后有人专门负责这个产品。销售产品工作，产品知识最基础的肯定要会讲啊。今天，咱们仨都没事，正好一起过几遍幻灯，方便明天讲解。”郝主管苦口婆心的在劝着年轻小孩，同时也看了我一眼。
本着对学术的兴趣，尤其是职业的敏感性，当听到省区已经组建了专职学术队伍的消息后，我也在内心里感受到了学习的迫切性。尤其是对于新品，以前可能考虑的是为以后留口饭，现在看来“吃到嘴里的饭才是自己的，放在锅里的，指不定是谁的呢。”
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