可这些真的就能够让他完全信任他吗？
或者说，周云真的有他自己说的那么信任他周正吗？
有些话，别人说过，自己听过，放在心底，便好。
有些可以当真，有些就真的只是听过放在心里就行了。
有些事，别人做与不做，自己并没有要求别人的资格，更没有道理去要求他人。自己能做的不过是管好自己，仅此而已。
所以那个问题，他想过，所以是否继续担任这个“副总经理”的问题，他也不止一次的犹豫过。
顺其自然吧……
……
……
十点半的时候，线上会议准时开始。
约莫是第一天第一次会议的缘故，参会人员基本都准时甚至是提前进入了会议房间。
周正认真的检查了一遍参会人员的列表，有些聪明的或者有经验的，在入会的时候已经把自己的名称改成了自己的真实名字+部门的格式，有些愣头青却是就那么直愣愣的用自己的微信昵称进了会议房间。
他皱眉看着那几个花里胡哨的昵称，猜测着这几个都是谁。然后在会议中用颇为官方的语调提醒众人将自己的名称改成姓名+岗位的格式。
等所有人调整好之后，他再次确认了下人员进入会议房间的情况，然后让作为会议记录人员的郝嘉文对本次参会人员信息进行了记录，以方便统计大家的参会情况，好提供后续的休假。
只是是否是为了统计休假还是为了看看都是那些人按时参加会议？作为已经不是初入职场雏儿的周正，他自然心中有数。
以几句空泛的话语打完鸡血之后，他将主题发言的机会转给了周云，让作为公司大老板的周云再次给大家打打鸡血画画饼。员工吃不吃、听不听得进去是一回事儿，他作为老板画不画就是他的事了……
等两人这些空泛的话讲完之后，已经是十几分钟后的事情了，期间所有员工的麦克风都挂着一条斜杠，显示着静音状态。
至于现实中他们在各自认为静谧的空间参会时是否真的静心，恐怕就只有他们自己知道了。
按照提前准备好的计划流程，周正先是让负责这个项目的项目经理讲了一下项目的整体进度，从商务层面的立项推进工作、金书记对他们提交的建设清单的预算批复等和实施层面的产品设计进度、开发配合实现的进度进行了简明扼要的讲解，不知道这个项目经理是不是担心第一个发言说错话得罪人，没有强调哪个环节的进度快哪个环节的进度慢，更没有跟领导诉苦同事难协调的问题，看起来是个比王家瑞更聪明的项目经理。
毕竟从周正得到的消息来看，目前项目推进过程中，开发工作反而比产品设计工作要快，几乎所有定稿了的页面，开发侧都完成的很快，可在建设内容已经敲定的情况下，何小萍依旧有不少页面和逻辑没有完成设计……
项目经理讲完之后，便按照项目的推进流程由售前先对售前推进工作进行了讲述，从方案的定稿、建设内容的范围，到总体预算和详细预算的拆分，以及各部分预算中预留出去的诸如等保测评、监理服务、安全运维等等的第三方费用估算，都进行了详细的叙述。
而周正也针对预算中的第三方费用的核算依据等进行了反复地询问。
比如这个项目属于要求达到二级等保的密级，周正便顺带询问了开发的员工是否可以满足，同时询问了售前二级等保4万的这个预算来源，是否跟市面上做等保测评的公司对接过，又对接过几家，各家的报价等等。
有些问题讲的人讲的很宽泛，他听的也很快，没有提问。
可有些问题，他作为这个项目的直接负责人，不管别人讲不讲，他都要仔仔细细的问清楚。
这才是一个负责人应尽的责任！
喜欢社畜职场生存指南请大家收藏：(m.souhuwx.com)社畜职场生存指南搜狐文学更新速度全网最快。